AGCO FENDT live:
Transformation Excellence
Wie eine schrittweise Integration digitaler Lösungen
auf dem Lean Shopfloor gelingt
Datum: 2. Juli 2025*
Zeit: 8.30 – ca. 16.00 Uhr; anschl. individuelle Abreise
Ort: AGCO Fendt Werk Asbach-Bäumenheim
Inkludiert: Mittagessen und Kaffeepausen
Hinweis: Sicherheitsschuhe sind mitzuführen
Empfohlen für: Unternehmensentscheider, Schlüsselpersonen aus strategischen Transformationsprojekten, Change- und OpEx-verantwortliche Führungskräfte
*eigenständige Anreise (beachten Sie auch unsere Hoteltipps)
Was Sie erwartet
Ausblick
Der Fendt-Standort Asbach-Bäumenheim ist das Kompetenzzentrum für Kabinen und Hauben im AGCO-Konzern. In einer perfekt orchestrierten Sequenz aus automatisierten Prozessen und präziser Montage entstehen hier Traktorkabinen und -hauben mit hoher Wertschöpfungstiefe. Das Ergebnis sind hochwertige Produkte, die direkt an die Endmontagebänder, bspw. am Hauptfirmenstandort Marktoberdorf, geliefert werden.
Tauchen Sie ein in eine Produktionswelt, die Operational Excellence nicht nur lebt, sondern konsequent weiterentwickelt – durch schlanke Prozesse, kontinuierliche Verbesserung und intelligente Digitalisierung. Die digitale Transformation der Produktion ist dabei nicht nur ein Projekt, sondern ein stetiger Weg. Sie ist eine zentrale Säule des AGCO-Produktionssystems mit einem klaren Ziel: Erfolg entsteht nicht nur durch Technologie, sondern durch deren intelligente Integration in Organisation und Führungsroutinen. Dieser wegweisende Ansatz wurde 2020 mit dem renommierten Industry 4.0 Award ausgezeichnet. Handfeste Impulse für Ihre eigene Lean- und Digitalisierungsreise sind garantiert!
Themenschwerpunkte
- Was waren die Beweggründe für die Wandlung einer Lean Production hin zum digital-driven Produktionssystem?
- Welche Schritte durchlebt eine Produktion, um effizient, digital und zukunftsweisend zu werden?
- Wie gelingen intelligente Produktionskonzepte und smarte Digitalisierungsansätze – vom Rohmaterial bis zur fertig montierten Kabine?
- Wie greifen KVP-Prozesse, strukturierte Problemlösung und digitales Shopfloor Management ineinander?
- Welche Erfahrungen haben andere teilnehmende Unternehmen bereits mit modernen Produktionslösungen gemacht?
- Was sind übertragbare Erfolgshebel und Take-Aways aus der AGCO Fendt Digitalisierungsreise?
Gastgeber-Unternehmen
AGCO FENDT
Fendt ist eine führende Marke für Landtechnik und steht seit über 90 Jahren für Innovation und Spitzenleistung in der Landwirtschaft. Weltweit setzen Landwirtinnen und Landwirte auf die Traktoren und Maschinen, um ihre Arbeit effizient und nachhaltig zu gestalten. Seit 1997 gehört Fendt zur AGCO-Gruppe, einem globalen Anbieter landwirtschaftlicher Lösungen mit über 26.000 Mitarbeitenden. Neben Traktoren umfasst das Portfolio Erntemaschinen, Futtererntetechnik und Smart-Farming-Lösungen. Mit kontinuierlicher Forschung und technologischen Fortschritten setzt Fendt Maßstäbe für die Zukunft der Landwirtschaft.
Moderatoren
Josef Ebermayer
Gruppenleiter Operational Excellence
AGCO GmbH
Josef Ebermayer
Gruppenleiter Operational ExcellenceAGCO GmbH
Josef Ebermayer trat am 1. Januar 2021 als APS-Experte (AGCO-Produktionssystem) in die AGCO GmbH ein und ist seitdem zentraler Ansprechpartner für dieses Fachgebiet. Seit dem 1. September 2022 bekleidet er die Position des Gruppenleiters im Bereich Operational Excellence. In dieser Funktion ist er unter anderem für das Coaching und die Beratung von Mitarbeitenden auf allen Hierarchieebenen in den Bereichen Operational Excellence sowie Lean Management verantwortlich. Josef Ebermayer wurde 1994 geboren und ist verheiratet. Er erwarb einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Landshut, den er mit Auszeichnung und der Note 1,0 abschloss.
www.fendt.com/de/
Jochen Gnann
Werksleitung
AGCO GmbH
Jochen Gnann
WerksleitungAGCO GmbH
Jochen Gnann trat am 1. September 2011 als Manager Strategic Logistics in die AGCO GmbH ein und übernahm ab Dezember 2015 die Position des Director Supply Chain am Standort Feucht. Ab Januar 2019 war er als Director Operations am selben Standort tätig. Seit Januar 2024 verantwortet er die Werkleitung am Standort Asbach-Bäumenheim. Jochen Gnann wurde 1979 geboren, ist verheiratet und Vater einer Tochter. Er erwarb einen Master of Business & Engineering (MBE) in den Bereichen Logistics, Materials und Supply Chain Management an der Universität Stuttgart.
www.fendt.com/de/
Martin Becker
Partner
Staufen, part of Accenture
Martin Becker
PartnerStaufen, part of Accenture
Martin Becker blickt auf eine über 20-jährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach. Als Partner bei der Staufen AG verantwortet er nationale und internationale Beratungsprojekte mit den Schwerpunkten Lean Transformation, Operational Excellence, Performance Improvement und Werkstrukturplanung im Branchenumfeld Maschinen- und Anlagenbau, Automotive- und Prozessindustrie. Sein Verständnis von Operational Excellence umfasst die ganzheitliche Entwicklung von Unternehmen. Durch eine kombinierte Betrachtung von Prozess- und Führungsexzellenz unter Einbindung von sinnvollen Digitalisierungs- und Automatisierungsansätzen begleitet Martin Becker Unternehmen erfolgreich durch die Transformation.
www.staufen.ag
Weitere Benchmark TAGE
praxisorientierte Vertiefung bei unseren Best Practice Partnern
Am zweiten Kongresstag bieten unsere Benchmark Live Tage Ihnen die Gelegenheit, vor Ort Einblicke in Vorreiterfirmen wahrzunehmen. Sie sammeln praxisnahes Expertenwissen und erhalten bei exklusiven Werksführungen handfeste Insights und Anekdoten direkt vom Shopfloor.
Rückfragen? Wünsche?
Kontaktieren Sie uns bei Wünschen, Fragen oder Anmerkungen gerne.
Margret Messerle
Specialist Academy Organisation
STAUFEN.AG
Telefon: +49 7024 8056 151
E-Mail: anmeldung@staufen.ag
Janice Köser
Senior Manager Best Practice Partner Netzwerk & Kongresse
Staufen, part of Accenture
Telefon: +49 7024 8056 141
E-Mail: j.koeser@staufen.ag
Janice Köser
Senior Manager Best Practice Partner Netzwerk & KongresseStaufen, part of Accenture
Janice Köser Janice Köser ist Senior Manager Best Practice Network & Conferences bei der Staufen AG. 2012 – 2023 verantwortete sie als Manager Academy schwerpunktmäßig das Trainingsangebot der Staufen Akademie. Die Konzeption und Fachleitung von Top-Management Konferenzen sowie der Ausbau des internationalen Best Practice Partner Netzwerks der Staufen Gruppe ergänzen ihr Portfolio, dem sie sich seit 2024 im Rahmen der Staufen Internationalisierungsstrategie nun schwerpunktmäßig widmet. Janice Köser ist darüber hinaus als Trainerin für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Kommunikations- und Rhetorikexpertin, Moderatorin und Rednerin bewegt sie sich professionell an der Schnittstelle zwischen Fachwissen und Praxisnähe und vereint Sachlichkeit und Begeisterung, Sprachwirkung und Ausstrahlung. Ihre berufliche Laufbahn startete sie als Werksstudentin im Corporate Eventmanagement der Westpac Corporate Banking in Sydney. Nach Ihrem Master-Abschluss an der Macquarie University Sydney 2008 war Janice Köser als Project Managerin verantwortlich für den Aufbau des B2B-Veranstaltungsbusiness für die WELT-Gruppe, FOCUS und F.A.Z. Daraus entstand ein weitreichendes Netzwerk in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Seit 2011 doziert sie an führenden internationalen Business Schools und ist Podcast Host im STAUFEN „A Podcast for Change“..
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Hoteltipps
Die folgenden Hotels empfehlen wir Ihnen gern. Zimmerverfügbarkeit ohne Gewähr. Bitte beachten Sie die Stornierungsbedingungen der Hotels.
Weitere Infos folgen bei Anmeldung.
Parkhotel Donauwörth
Sternschanzenstraße 1
86609 Donauwörth, Germany
www.parkhotel-donauwoerth.de
info@parkhotel-donauwoerth.de // Tel. +49 906 706 510
Hotel Donau
Augsburger Straße 6
86609 Donauwörth
http://www.hoteldonau.de
info@hoteldonau.de // Tel. +49 906 700 6042
