Über den Speaker

Arpad Boros verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und in der Unternehmensberatung und war in 15 Ländern tätig. Als Berater, Coach und Trainer ist er in einem internationalen Projektumfeld für seine Kunden unterwegs. Erfolgreich treibt er den Wandel und die kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen der Kundenorganisation in Unternehmen voran – von den Führungskräften bis hin zu den Mitarbeitenden, indem er Fabriken dabei hilft, die Arbeits- und Maschinenproduktivität zu steigern, Durchlaufzeiten zu verkürzen und den Ausschuss zu verringern. Arpad Boros implementierte Shopfloor Management und effizientes Task Management bereits in verschiedensten Sektoren. Er gilt darüber hinaus als Experte für die Konzeption, Umsetzung und das Coaching von Lean Six Sigma Schulungsprogrammen, die den Unternehmen bis heute bereits Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen Euro einbrachten.