Speaker

Martin Andersen 

Martin Andersen ist Country Director bei Amazon Logistics und verantwortlich für die letzte Meile bei Amazon in Mitteleuropa. Das ist der letzte Lieferabschnitt einer Bestellung. In den Verteilzentren werden Pakete aus den europäischen Amazon Logistikzentren entladen, auf die Zustellfahrzeuge sortiert und schließlich an die Kunden und Kundinnen ausgeliefert. Martin Andersen hat über 25 Jahre Logistikerfahrung, die er während verschiedener beruflicher Stationen in Europa sowie in Nord- und Südamerika immer weiter ausbaute. Seinen Weg zu Amazon fand der gebürtige Däne 2012 als Standortleiter eines Logistikzentrums. Nach einem kurzen Stopp bei der Audi AG, kehrte Martin Andersen 2017 zu Amazon zurück und fokussiert sich seither auf die letzte Meile. Dabei zählen Leadership und Trust zu seinen wichtigsten Leitmotiven. www.aboutamazon.de/was-wir-tun/logistik-und-zustellung 

Steven Mc Auley

Steven Mc Auley leitet das Machine Learning Customer Engineering Team von Google Cloud in Nordeuropa und ist fest davon überzeugt, dass KI das Potenzial hat, Unternehmen zu verändern und das Leben zu verbessern. In einer Welt, die von den neuesten ML-Modellen besessen ist, konzentriert sich der Wirtschaftspsychologe gerne auf das menschliche Element in allem, was wir tun. Von seiner Forschung an der Stanford University (Gaststudent) bis hin zur Mitbegründung des globalen Innovations-Thinktanks Tinybox ist Stevens „Warum“ klar: KI soll für alle hilfreich sein.

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Deniz Aytekin

Deniz Aytekin ist einer der bekanntesten Schiedsrichter Deutschlands. Fußballfans schätzen sein authentisches Auftreten, während Spieler seine Fähigkeit würdigen, schwierige Entscheidungen empathisch zu vermitteln. Für seine herausragenden Leistungen wurde er 2019, 2022 und 2024 zum DFB-Schiedsrichter des Jahres gewählt. Ein besonderes Highlight seiner Karriere war die Leitung des DFB-Pokalfinals 2017 zwischen Borussia Dortmund und Eintracht Frankfurt. Neben seiner Schiedsrichterkarriere ist Deniz Aytekin erfolgreicher Unternehmer. Er ist Mitgründer und Aufsichtsratsvorsitzender der anwalt.de services AG, der führenden Rechtsberatungsplattform in Deutschland, sowie Gründer und Geschäftsführer des Online-Marktplatzes fitnessmarkt.de. Als gefragter Vortragsredner spricht er auf Kunden- und Mitarbeiterveranstaltungen über Themen wie Entscheidungen unter Druck, Leadership, Change Management, Fehler- & Feedback-Kultur sowie Mut & Resilienz.

Darüber hinaus ist er Autor der Bücher „Souverän entscheiden und führen – Was Führungskräfte von Top-Schiedsrichtern lernen können“ (REDLINE Verlag, Nov. 2022) und „Respekt ist alles: Was auf und neben dem Platz zählt“ (RIVA Verlag, Nov. 2021).

www.denizaytekin.de 

Martin Becker 

Martin Becker blickt auf eine über 20-jährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach. Als Partner bei der Staufen AG verantwortet er nationale und internationale Beratungsprojekte mit den Schwerpunkten Lean Transformation, Operational Excellence, Performance Improvement und Werkstrukturplanung im Branchenumfeld Maschinen- und Anlagenbau, Automotive- und Prozessindustrie. Sein Verständnis von Operational Excellence umfasst die ganzheitliche Entwicklung von Unternehmen. Durch eine kombinierte Betrachtung von Prozess- und Führungsexzellenz unter Einbindung von sinnvollen Digitalisierungs- und Automatisierungsansätzen begleitet Martin Becker Unternehmen erfolgreich durch die Transformation. 

www.staufen.ag

Barrett Conway

Barrett Conway blickt auf eine bemerkenswerte 15-jährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit SAP-Kunden und -Partnern zurück. In seiner Funktion als Key Account Director SAP bei Google bringt er einen großen Erfahrungsschatz mit. Mit seiner Leidenschaft für Technologie setzt sich Barrett Conway dafür ein, dass SAP-Kunden aus der Industrie Zugang zu wirksamen Google-Technologien erhalten, die mit SAP-Daten, -Produkten und -Services integriert werden.

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Josef Ebermayer

Josef Ebermayer trat am 1. Januar 2021 als APS-Experte (AGCO-Produktionssystem) in die AGCO GmbH ein und ist seitdem zentraler Ansprechpartner für dieses Fachgebiet. Seit dem 1. September 2022 bekleidet er die Position des Gruppenleiters im Bereich Operational Excellence. In dieser Funktion ist er unter anderem für das Coaching und die Beratung von Mitarbeitenden auf allen Hierarchieebenen in den Bereichen Operational Excellence sowie Lean Management verantwortlich. Josef Ebermayer wurde 1994 geboren und ist verheiratet. Er erwarb einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Landshut, den er mit Auszeichnung und der Note 1,0 abschloss.

www.fendt.com/de/

Marcus Engel

Marcus Engel ist Bereichsleiter bei der ZIEHL-ABEGG SE und leitet am Stammsitz in Künzelsau das Elektronikwerk, das als interner Lieferant verschiedene ZIEHL-ABEGG Werke sowie den Aftermarket mit Steuerungskomponenten und elektronischen Reglern versorgt. Bereits in dritter Generation ist Marcus Engel seit 1986 im Unternehmen tätig. Mit einer Ausbildung zum Energiegeräteelektroniker und einer REFA-Ausbildung begonnen, hat er sich berufsbegleitend zum Industriemeister und E-Techniker mit Ausbilder-Eignungsprüfung weitergebildet. Nach weiteren Stationen als stellvertretender Produktionsleiter, Teamleiter Prozessoptimierung und Abteilungsleiter Prozessengineering übernahm er 2023 die Werksleitung in Künzelsau. Während seiner Laufbahn spornte ihn stets sein hoher Anspruch an die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse an, aber auch die parallele Entwicklung und Befähigung seiner Mitarbeiter zur Umsetzung von Lean Prinzipien unter Einbeziehung von Digitalisierung und neuer Technologien.

www.ziehl-abegg.com

Dr. Michael Feldmeth

Dr. Michael Feldmeth promovierte an der Technischen Universität Chemnitz mit Schwerpunkt Ingenieurwissenschaften (Maschinenbau), nachdem er an der ESB Business School, Reutlingen sein Masterstudium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Production Management absolvierte. Seit 2014 ist er bei der Staufen AG tätig. Dort verantwortet er als Principal die ganzheitliche Entwicklung von Industrieunternehmen international. Seine Expertise und sein Schwerpunkt in der Beratung liegt auf dem Themenfeld Operational Excellence. Darüber hinaus ist Dr. Michael Feldmeth mit der Leitung der Practice Operational Excellence betraut. Sein Leitsatz lautet, Lean Management Methoden mit modernen Digitalisierungslösungen bestmöglich zu kombinieren.

www.staufen.ag

Verena Franz  

Verena Franz ist seit 2007 bei RECARO Aircraft Seating. Gestartet in Schwäbisch Hall im Prozessmanagement, übernahm sie ihre erste Führungsrolle 2010 in dem Werk in Texas. Zurück in Deutschland leitete und globalisierte sie unter anderem das Reklamationswesen und übernahm im Folgenden die Qualitätsleitung. Seit 2022 ist Verena Franz in der globalen Verantwortung für das Lean and Management Systems Team. Dazu gehört die Umsetzung des globalen Lean Enterprise Programms sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung des internen Lean Qualifikationsprogramms. 2023 absolvierte sie die Lean Leader Ausbildung. www.recaro-as.de 

Dipl.-Wirt.-Ing. Alexander Fuchs

Alexander Fuchs ist Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH. Er verantwortet dort die Themen Lean Production, Digitalisierung und Automatisierung. 2017 wechselte er aus der zentralen Lean Abteilung von Audi zur BSH und übernahm die Leitung der Produktionsarchitektur für den Produktbereich Kochen. Zuvor war er bei Automobillieferanten wie Robert Bosch und Hella in verschiedenen Führungspositionen an verschiedenen Standorten in Deutschland, Polen und Mexiko beschäftigt. Er hat einen Abschluss als Diplom-Wirtschaftsingenieur mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik.

www.bsh-group.com

Björn Glasbrenner 

Björn Glasbrenner blickt auf über 17 Jahre Erfahrung als Lean Berater, Projektleiter und Trainer im Maschinen- und Anlagenbau und der Luftfahrt zurück. Seine Laufbahn startete er als Monteur im Anlagenbau anschließend folgte eine Tätigkeit als OpEx Prozessberater. Zwischenzeitlich absolvierte er berufsbegleitend ein Studium in Wertschöpfungsmanagement an der Hochschule in Ansbach, um seine Kenntnisse im Lean Umfeld zu erweitern. Aktuell ist er seit 2016 bei RECARO Aircraft Seating als Senior Lean Enterprise Consultant tätig und leitet schwerpunktmäßig Projekte zur Fabrikplanung, um die Produktion weiterzuentwickeln, bildet Lean Spezialisten aus und coacht den Problemlösungsprozess. Björn Glasbrenner ist auch der erste Ansprechpartner zu allen sonstigen Lean Themen im Werk Schwäbisch Hall und führt eine KVP-Werkstatt, um die Verbesserungen aus den Workshops schnellstmöglich umsetzen zu können. www.recaro-as.de 

Jochen Gnann

Jochen Gnann trat am 1. September 2011 als Manager Strategic Logistics in die AGCO GmbH ein und übernahm ab Dezember 2015 die Position des Director Supply Chain am Standort Feucht. Ab Januar 2019 war er als Director Operations am selben Standort tätig. Seit Januar 2024 verantwortet er die Werkleitung am Standort Asbach-Bäumenheim. Jochen Gnann wurde 1979 geboren, ist verheiratet und Vater einer Tochter. Er erwarb einen Master of Business & Engineering (MBE) in den Bereichen Logistics, Materials und Supply Chain Management an der Universität Stuttgart.

www.fendt.com/de/

Prof. Dr. Maja Göpel

Prof. Dr. Maja Göpel arbeitet seit über 25 Jahren als Politökonomin, Transformationsexpertin und Nachhaltigkeitswissenschaftlerin an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik und Gesellschaft. Die Politikberaterin, Bestseller-Autorin (»Unsere Welt neu denken«, »Wir können auch Anders«, Ullstein Verlag, übersetzt in zehn Sprachen) und gefragte Rednerin ist Professorin für Nachhaltigkeitstransformation an der Leuphana Universität Lüneburg und Gründerin von Mission Wertvoll.

Sie war zuletzt Wissenschaftliche Direktorin am The New Institute und Generalsekretärin des Wissenschaftlichen Beirats der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (WBGU). Davor leitete sie das Berliner Büro des Wuppertal Instituts für Klima, Umwelt, Energie, nachdem sie sechs Jahre als Direktorin Zukunftsgerechtigkeit des Brüsseler Büros und als Campaign Managerin Climate Energy in Hamburg den World Future Council mit aufgebaut hatte.

Die diplomierte Medienwirtin und promovierte Politökonomin ist Mitglied im Club of Rome, dem World Future Council, der Balaton Group und Mitbegründerin der Initiative »Scientists4Future«. Sie war Mitglied im Bioökonomierat der Bundesregierung. Für ihre Arbeit wurde sie vielfach ausgezeichnet, zuletzt mit der Science Communication-Medaille und dem Theodor Heuss Preis.

www.maja-goepel.de

Wilhelm Goschy

Wilhelm Goschy ist seit 2011 im Vorstand der Staufen AG. Seit 2021 CEO. Er verantwortet den Bereich Business Development und die strategische Branchen- und Marktbearbeitung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen auf wertstromorientierten Fabrikkonzepten, Implementierung von Wertschöpfungssystemen und Coaching von Führungskräften. Er absolvierte eine technische Lehre und studierte anschließend Betriebswirtschaftslehre in Deutschland und England. Bei der Dr. Ing. h.c. Porsche AG sammelte Wilhelm Goschy anschließend in der Funktion als Projektcontroller und Projektleiter eingehende Erfahrungen im Rahmen einer ganzheitliche Lean Transformation. Seit 1999 in der Unternehmensberatung Staufen entwickelte er als Senior Partner und Business Unit Leiter Führungskräfte, leitete Großprojekte, konzipierte die Ausbildung von Lean Experten und war verantwortlich für die Entwicklung des internationalen Betriebs.

www.staufen.ag

Guido Gratza

Guido Gratza ist Diplomingenieur der Technischen Informatik und studierter Personalentwickler (M.A.). Über eine Dekade lang begleitete er bei der Mercedes-Benz AG (Car Group) das Lean Management Deployment und Trainings für Experten und Führungskräfte. Er war mitverantwortlich für den erfolgreichen Aufbau der Lean Management Inhouse Consulting. Zuletzt leitete er das Lean Management Training Center, bevor er als Head of Human Resources & Operations Service zur Staufen AG wechselte. Dort war Guido Gratza federführend für den Aufbau des Personalbereiches der Unternehmensberatung mit Fokus auf Recruiting, Administration, Feedbackkultur, Potenzialeinschätzung und Personalentwicklung verantwortlich. Heute begleitet er als Lean Management Coach und Executive Leader Trainer Kunden unterschiedlichster Brachen weltweit und bringt seine Expertise aus der Personalentwicklung und des Lean Managements wirksam ein. Er ist ausgebildeter systemischer Berater und Coach. In weiteren beruflichen Stationen war er maßgeblich für die Konzeption der technischen Fort- und Weiterbildung sowie die kfm. Berufsausbildung und Berufsakademie im Werk Berlin der Daimler AG zuständig.

www.staufen.ag

Hans-Peter Gysel

Hans-Peter Gysel ist gelernter Maschinenbauingenieur. Nach 10 Jahren als Maschinenbauer arbeitet er im Bereich PLM – Product Lifecycle Management als PLM-Berater und implementiert PLM-Systeme bei größeren Konzernen in der Schweiz. Nach dem Nachdiplomstudium in Informatik nutzt er bereits früh KI-Algorithmen in Verbindung mit produktbeschreibenden Daten wie 3D CAD-Modelle und 2D Zeichnungen. Hans-Peter Gysel leitet seit 10 Jahren das Unternehmen shouldcosting GmbH und verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Produktentwicklung, PLM – Product Lifecycle Management, Deep Learning, Reinforcement Learning und der systematischen Nutzung von Unternehmensdaten.

www.shouldcosting.com // https://www.luminarity.ai

Andreas Huber

Andreas Huber ist Senior Expert für Digital & Smart Enterprise bei der Staufen AG. Seit Juli 2024 berät er bei der Staufen AG Unternehmen zu Themen wie Digitalisierung, MES, Shopfloor-Integration, IT-Architektur und KI-Implementierungen. Zuvor leitete er als Head of Digital Business bei der Dräxlmaier Group Projekte in den Bereichen Industrie 4.0, Data Science und digitale Services.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT und Softwareentwicklung hat Andreas Huber umfangreiche Kenntnisse in der Implementierung und dem Management von IT-Systemen, darunter ERP (SAP & Mainframe) und MES. Er hat erfolgreich Digital Twin und Predictive Maintenance Lösungen eingeführt und neue Geschäftsmodelle entwickelt.

Andreas Huber ist bekannt für seine Fähigkeit, komplexe technische Konzepte verständlich zu vermitteln und innovative Lösungen zu entwickeln.

www.staufen.ag

Karsten Keil

Karsten Keil studierte nach einer klassischen IT-Ausbildung BWL und graduierte im Jahr 2013 an der Management School St. Gallen mit dem Schwerpunkt Strategisches Management. Bei Schnellecke Logistics ist er seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Funktionen in der IT tätig. Seit 2006 ist er Geschäftsführer der IT-Tochtergesellschaft LOGIS GmbH und seit 2009 Vice President IT. Zusätzlich ist er seit März 2020 Member of the Management Board der Schnellecke Logistics SE und im Konzern zuständig für IT & Digitization. In seiner neuen Rolle als Geschäftsführer bei Brighten Consulting, treibt Karsten Keil seit Januar 2024 die Diversifizierung durch Digital Services voran.

www.schnellecke.com

Joey Kelly 

Joey Kelly ist ein Unikat! Mit einer Wette unter Geschwistern begann die Verwandlung von Joey Kelly, der mit der legendären Kelly Family große musikalische Erfolge feierte, zum Extremsportler, der als erster Mensch alle acht „Ironman“-Wettbewerbe binnen eines Jahrs geschafft hat. Beim Best Practice Day spricht er eindrucksvoll über seinen Lebensweg als Unternehmer und Ausdauersportler, den er mit Ausdauer, Zielen, Willen und Leidenschaft konsequent verfolgt. Bislang absolvierte er über 40 Marathons, über 30 Ultramarathons, 9 Wüstenläufe, 3-mal das Radrennen „Race Across America“ von der West- zur Ostküste der USA, insgesamt über 100 Marathons, Ultramarathons und Ironmans, sowie über 100 Halbmarathons, Kurzdistanztriathlons und Kurzdistanzwettkämpfe. In 17 Tagen und 23 Stunden durchquerte Joey Kelly im September 2010 Deutschland von Wilhelmshaven bis zur Zugspitze. Auf seinem 900 km langen Fußmarsch, ohne Geld, ernährte er sich nur von dem, was die Natur ihm gab, täglich legte er mindestens 50 km zurück. Im Winter 2010/2011 bestritt er mit Markus Lanz im deutschen Team den „Wettlauf zum Südpol“, bei dem sie in 10 Tagen eine Strecke von 400 km zurücklegten, bei Temperaturen bis zu -40 Grad, 100 Jahre nach dem legendären Wettkampf zwischen Scott und Amundsen. 

2011 kehrte er nach 10 Jahren zum Badwater Run zurück, einem der härtesten Ultramarathons weltweit, um seine damalige Laufzeit von 55:08 Stunden mit unter 48 Stunden über 217km Distanz zu verbessern. Mit 43:22 Stunden gelang es ihm sein Ziel zu erreichen.

https://joeykelly.de 

Janice Köser

Janice Köser Janice Köser ist Senior Manager Best Practice Network & Conferences bei der Staufen AG. 2012 – 2023 verantwortete sie als Manager Academy schwerpunktmäßig das Trainingsangebot der Staufen Akademie. Die Konzeption und Fachleitung von Top-Management Konferenzen sowie der Ausbau des internationalen Best Practice Partner Netzwerks der Staufen Gruppe ergänzen ihr Portfolio, dem sie sich seit 2024 im Rahmen der Staufen Internationalisierungsstrategie nun schwerpunktmäßig widmet. Janice Köser ist darüber hinaus als Trainerin für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Kommunikations- und Rhetorikexpertin, Moderatorin und Rednerin bewegt sie sich professionell an der Schnittstelle zwischen Fachwissen und Praxisnähe und vereint Sachlichkeit und Begeisterung, Sprachwirkung und Ausstrahlung. Ihre berufliche Laufbahn startete sie als Werksstudentin im Corporate Eventmanagement der Westpac Corporate Banking in Sydney. Nach Ihrem Master-Abschluss an der Macquarie University Sydney 2008 war Janice Köser als Project Managerin verantwortlich für den Aufbau des B2B-Veranstaltungsbusiness für die WELT-Gruppe, FOCUS und F.A.Z. Daraus entstand ein weitreichendes Netzwerk in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Seit 2011 doziert sie an führenden internationalen Business Schools und ist Podcast Host im STAUFEN „A Podcast for Change“..

www.staufen.ag

Gerd Kubin

Gerd Kubin studierte Maschinenbau mit Schwerpunkt Fertigungstechnik an der RWTH Aachen. Er leitete die Produktion von Luft- und Raumfahrtlagern bei der FAG Kugelfischer AG und der Schaeffler AG. Im Anschluss war er als Geschäftsführer bei der Aerotech Peissenberg GmbH und als Vorstand bei der Leistritz AG beschäftigt. Nach der Tätigkeit als technischer Leiter bei der Knipex KG übernahm er 2019 die Standortleitung der MAN Truck & Bus SE in Salzgitter. Hier werden Komponenten für Busse und Lkw hergestellt und neben MAN auch Scania in Serie beliefert. Außerdem erfolgt die Abwicklung des CKD-Geschäftes über den Standort. Gerd Kubin beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der erfolgreichen Einführung und Ausgestaltung von Lean Management Systemen.

www.man.eu

Dr. Phillipp Kuske

Dr. Philipp Kuske ist seit September 2024 als Global Head of R&D for Equipment bei der TRUMPF Werkzeugmaschinen SE & Co. KG tätig. Nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Darmstadt promovierte er am Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) der TU Darmstadt. Nach seiner Promotion war Dr. Philipp Kuske von 2013 bis 2020 in verschiedenen Positionen bei der TRUMPF SE & Co. KG tätig. Von 2021 bis 2024 war er Mitglied der Geschäftsleitung der TRUMPF Schweiz AG (COO).

www.trumpf.com

Holger Langbein

Holger Langbein verantwortet für die Bosch Group den weltweiten End-to-End Prozess Procure-to-Pay für Produktionsmaterialien und Handelsware. Darüber hinaus fallen in seinen Bereich die Governance, Strategie sowie Konzernprozesse für die Bereiche Transport, Verpackung und Logistik Qualität. Beginnend mit seinem Start als Trainee bei der Robert Bosch GmbH ist er seit rd. 30 Jahren in verschiedenen Funktionen, unter anderem auch mit Auslandsaufenthalten in Australien und Mexiko, in der Supply Chain tätig.

www.bosch.com 

Joachim Ley

Joachim Ley ist seit 2024 Chief Executive Officer (CEO) der ZIEHL-ABEGG SE, einem führenden Unternehmen im Bereich der Antriebs- und Lufttechnik mit Sitz in Künzelsau / Deutschland. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur war seit 2021 bereits als Chief Operating Officer (COO) für das Unternehmen aktiv und verantwortete die Bereiche Produktion, Einkauf sowie Logistik und zentrale Prozesse. Dabei war er für die weltweite Produktionsstrategie und die Optimierung der Lieferketten des Unternehmens verantwortlich. Mit einer mehrjährigen Karriere in der Industrie bringt der Wirtschaftsingenieur umfassende Erfahrung in den Bereichen Produktion, Supply Chain Management und operative Exzellenz mit. Vor seiner Tätigkeit bei ZIEHL-ABEGG war Joachim Ley in verschiedenen Führungspositionen in Automobil- und Luftfahrtindustrie tätig. Sein Fokus liegt dabei auf Innovation, Effizienz und Nachhaltigkeit in allen operativen Prozessen. 

www.ziehl-abegg.com  

Andreas Mohren

Andreas Mohren verfügt über mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung im Kontext ganzheitlicher Transformation und Prozessexzellenz mittels Lean Management / Six Sigma, performanceorientierte Führung und Agilität sowie der Steigerung der Wandlungsfähigkeit für alle indirekten Bereiche, Funktionen und Prozesse. Als Experte für systemische Organisationsentwicklung, Senior Executive-Coach und Management-Trainer zeichnet er sich sowohl durch seine hohe kommunikative Kompetenz aus als auch durch seine tiefen Kenntnisse im Bereich digitaler Lösungen aus, darunter u.a. Process Mining, Robotic Process Automation (RPA) oder BI-Systeme.

www.staufen.ag

Stefan Müller

Stefan Müller ist seit dem 01.01.2023 als technischer Geschäftsführer Mitglied der Geschäftsführung bei Bürkert Fluid Control Systems und bereits seit 2001 im Unternehmen tätig. Ab 2005 war er mit zunehmender Verantwortung am Aufbau der kundenspezifischen Entwicklung betraut. Neben konkreten kundenspezifischen Entwicklungen gehörte in den Folgejahren der Aufbau der Entwicklungsorganisation im europäischen Verbund zu seinem Verantwortungsbereich. 2018 übernahm er die globale Forschung und Entwicklung bei Bürkert mit dem Ziel, kundenspezifische Entwicklung und Standardproduktentwicklung so zu verzahnen, dass sie sich gegenseitig beeinflussen und voneinander profitieren. In den Jahren 2022-2024 war Stefan Müller für die organisatorische und technische Integration des Bürkert Systemhauses in Charlotte (NC) in den weltweiten Verbund verantwortlich. Knapp 2 Jahre davon, bis November 2023, als Interims-CEO. Stefan Müller wurde 1981 in Stuttgart, Deutschland geboren. Er studierte Maschinenbau an der Berufsakademie Mosbach und absolvierte 2018 seinen Master of Business Administration an der University of Louisville (KY).

www.burkert.com

Stephan Panian

Stephan Panian ist Head of ZIEHL-ABEGG Process System (ZAP) und verantwortlich für die globale Lean Transformation. Operational Excellence steht bei ZIEHL-ABEGG für die „klassischen“ Lean Themen zu Process Excellence und Leadership Excellence, aber auch für die gezielte Digitalisierung zur weiteren Reduzierung von „Muda, Mura, Muri“. Stephan Panian lernte nach seinem Maschinenbaustudium bei der Daimler AG frühzeitig Lean Production mit allen Methoden und Umsetzungsstrategien kennen. In verschiedenen Funktionen und Werken entwickelte er das Mercedes-Benz Produktionssystem (MPS) über 12 Jahre kontinuierlich weiter und leitete werksübergreifende Programme, wie z.B. die Einführung von Shopfloor Management oder die MPS-Qualifizierung von Führungskräften und Lean Experten. 2011 zog es ihn in die Beratung zur Staufen AG, wo er als Berater, Trainer und Managementcoach sein breites Automotive-Anwendungswissen auch in weiteren Branchen einbringen und weiterentwickeln konnte. Nach über 13 Jahren internationaler Beratungserfahrung kehrte er Anfang 2024 wieder in die Industrie zurück, um sich auf die strategische und nachhaltige Lean Transformation bei ZIEHL-ABEGG zu fokussieren.

www.ziehl-abegg.com

Marco Pett 

Marco Pett begann seine berufliche Karriere nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten in Wuppertal und Nottingham zunächst bei der der Robert Bosch GmbH in Salzgitter, wo er in der CiP-Abteilung erste Erfahrungen in der Anwendung und Implementierung von Lean Methoden sammelte. In seiner anschließenden Tätigkeit im Controlling bei der GIRA Giersiepen GmbH & Co KG lag sein Fokus zunächst auf administrativen Prozessen. Als Leiter der Kunststofffertigung wandte Marco Pett im Anschluss selbst verschiedene Lean Methoden an. Im Zuge dieser Tätigkeit war er zuständig für die erfolgreiche Einführung der Toyota-Kata Methode sowie von Shopfloor Management in der Produktion. Als interner Trainer bei der Staufen.AG begleitet er die Umsetzung von Kata sowie Shopfloor Management in verschiedenen Bereichen und verantwortete u.a. die Konzipierung und Umsetzung der internen Ausbildung. www.staufen.ag

Helena Reichmann 

Helena Reichmann blickt auf langjährige Erfahrung als Beraterin, Coach und Trainerin im internationalen Projektumfeld zurück. Seit mehr als 19 Jahren verantwortet Sie Beratungsprojekte im internationalen Umfeld mit Fokus auf ganzheitlichen Transformationsprozessen, Operational Excellence und weltweiten Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte und Experten – sowohl in direkten als auch in indirekten Unternehmensbereichen. Die nachhaltige Einführung von Lean Methoden im produzierenden Gewerbe sowie in umfassenden Vertriebs- und Serviceorganisationen ist Ihre große Leidenschaft. Helena Reichmann zeichnet sich aufgrund ihrer zahlreichen beruflichen Auslandseinsätze und ihrer Dreisprachigkeit in Deutsch, Russisch und Englisch in außergewöhnlichem Maße durch ihre interkulturelle Kompetenz aus.

www.staufen.ag  

Jürgen Rieger

Yanni von Roy-Jiang

Yanni von Roy-Jiang ist seit 1. September 2022 Mitglied des Vorstands der Webasto SE. Als Chief Operating Officer verantwortet sie die Bereiche Produktion, Einkauf und Qualität der Webasto Gruppe. Sie ist seit 2009 beim globalen Systempartner für die Mobilitätsbranche in verschiedenen Fach- und Führungsfunktionen in den Bereichen Finanzen, Controlling und Einkauf tätig. Zunächst war sie in der Firmenzentrale als Controllerin für die Region Asien zuständig. Anschließend ging von Roy-Jiang für gut vier Jahre als Chief Financial Officer Webasto China nach Schanghai.

Nach ihrer Rückkehr nach Deutschland war sie sechs Jahre lang als Vice President Finance & Controlling für Rechnungswesen, Controlling, Steuern und Zoll der Webasto Gruppe sowie die entsprechenden globalen Prozesse und Systeme verantwortlich. Von 2020 bis 2022 hatte von Roy-Jiang die Position des Executive Vice President Purchasing & Supplier Quality bei Webasto inne. In dieser stark von der Corona-Pandemie und später weiteren Krisenthemen geprägten Zeit konzentrierte sie sich vor allem auf die Sicherung, Steuerung und zukunftsfeste Weiterentwicklung der weltweiten Lieferketten des Automobilzulieferers.

Vor ihrem Wechsel zu Webasto war sie drei Jahre als Controllerin für die Region China & East Europe bei der Blumenbecker Gruppe tätig. Ihr Einstieg ins Berufsleben erfolgte 2006 als Diplomandin bei Bosch Power Tools, nachdem sie ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Augsburg als Diplom-Kauffrau abschloss. Zuvor absolvierte sie ein Studium mit dem Schwerpunkt Industrie-Außenhandel an der Universität Donghua in Schanghai.

www.webasto.com

Jonas Stolz

Jonas Stolz ist Standortleiter der Amazon Deutschland W29 Transport GmbH. Er verantwortet den fachlichen und disziplinarischen Ablauf des Verteilzentrums in Weiterstadt, von wo aus die Sortierung und die Zustellung der Amazon-Bestellungen im Großraum Hessen stattfindet. Zuvor war Jonas Stolz Bereichsleiter Outbound bei Amazon, wo er verantwortlich war für die Partnerbetreuung und Sicherstellung höchster Kundenzufriedenheit im Zustellvorgang. Seine berufliche Laufbahn begann er als Head of Operations München bei dem Logistik Start-Up LieferFactory GmbH, die sich auf die taggleiche Lieferung von Waren im C2C und B2C Sektor spezialisierte. Er hat einen Master of Science Abschluss mit dem Schwerpunkt Marketing Management an der University of Groningen. www.aboutamazon.de/was-wir-tun/logistik-und-zustellung  

Andreas Tielmann

Andreas Tielmann ist seit 2017 Geschäftsführer der Lufthansa Technik Logistik Services GmbH. Seinen beruflichen Werdegang bei der Lufthansa Technik AG in Hamburg begann er 1998 als Projektkoordinator in der Abteilung Geschäftsfeldentwicklung. 1999 war er zunächst als Projektleiter für den Aufbau der Lufthansa Technik Component Services in Dallas, Texas, zuständig, bevor er 2000 nach Hamburg zurückkehrte und die Aufgaben des Gruppenleiters Geräteinstandhaltung Hydraulikgeräte übernahm. Zwei Jahre später wurde Andreas Tielmann innerhalb des Geschäftsbereichs Geräteversorgung Flugzeug Leiter der Abteilung Geschäftsfeldentwicklung. Im Jahr 2006 wurde er zum Hauptabteilungsleiter Geräteinstandhaltung berufen. 2010 wechselte Andreas Tielmann als Leiter in den Produktbereich Fahrwerksüberholung. Seit 2012 führte er den neu gegründeten Produktbereich Aircraft Systems, der alle technischen Dienstleistungen für Fahrwerke und Triebwerksgondeln verantwortet. Andreas Tielmann wurde 1969 geboren. Er hat nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der Technischen Universität Darmstadt studiert und mit Diplom abgeschlossen.

www.ltls.aero

Christian Ullrich

Johannes Vorster

Johannes Vorster ist Experte für Lean Production, Industrial Engineering und digitale Transformation in der Fertigung. Bei der KION Group verantwortet er das KION Production System mit Fokus auf Lean-Methoden, neue Technologien und Industrie 4.0 und leitet dabei das globale Lean-Netzwerk. Zudem treibt er für den Bereich Industrial Engineering die Einführung von SAP S/4 HANA und Siemens Teamcenter. Zuvor beriet Johannes Vorster bei Kearney Unternehmen zu Industrie 4.0 und Lean Management. Bei Volkswagen leitete er umfangreiche Karosseriebauprojekte und unterstützte den globalen Leiter Manufacturing Engineering. Seine breite Industrieerfahrung umfasst neben Produktionsplanung (VW, Opel) auch Instandhaltungsprozessoptimierung (PSA) und die Entwicklung von Produktionsstrategien.

www.kiongroup.com

Tobias Wagener

Tobias Wagener ist Global Head of Continuous Improvement (CI) beim Deutschen Milchkontor und verantwortet die Weiterentwicklung des CI-Programms für die gesamte Unternehmensgruppe. Mit mehr als 20 Standorten beinhaltet dies die Bereiche Operations sowie alle indirekten Bereiche des DMK. Mit insgesamt mehr als 20 Jahren Berufserfahrung im Supply Chain Management konnte er bereits Erfahrungen in den Bereichen Controlling, Werksplanung, Industrial Engineering und Continous Improvement sammeln. Nach 17 Jahren bei Unilever ist Tobias Wagener seit nun 4 Jahren beim DMK und hilft dem Unternehmen mit dem CI-Programm „Tiger“ die Organisation durch den Dschungel der kontinuierlichen Verbesserungen zu führen.

https://dmk.de

Alexander Wagner

Alexander Wagner ist seit 2014 bei der Staufen AG tätig und betreut als Partner die ganzheitliche Entwicklung von Industrieunternehmen international. Er verfügt über ausgewiesene Erfolge in der Leitung von nationalen und internationalen Transformationsprojekte mit hoher GuV-Wirkung. Seine Branchenerfahrung liegt im Bereich Automotive (OEM und Tier-1) und Defense. Alexander ist Experte für Operational Excellence, Performance Improvement und wirksame Führungssysteme. Seine Kunden schätzen dabei seine hanseatische Ruhe, Offenheit und Pragmatismus. Bei der Staufen AG leitet er das Sales & Industry Team Automotive, Transportation, Aviation und Defense. Von 2007 bis 2012 studierte er Wirtschaftsingenieurwesen an der Nordakademie (B.Sc.) und an der ESB Business School (M.Sc.) mit Schwerpunkt auf Produktionsmanagement. Vor Staufen war er vier Jahren bei ThyssenKrupp Elevator in verschieden Rollen tätig. Mehrjährige interkulturelle Auslandserfahrungen (u.a. USA, Mexiko, Großbritannien und Spanien) runden sein Profil ab.

www.staufen.ag

Christian Wehner

Christian Wehner verließ im Alter von 15 Jahren die Hauptschule ohne Abschluss. So hart er es auch versuchte, er konnte keine Lehrstelle finden, nicht einmal ein unbezahltes Praktikum. Mit Hilfe einer Organisation, die arbeitslose Jugendliche unterstützt, führte ihn sein Weg in einen Baumarkt und darauf zu zwei Radiosendern, wo er Radiowerbung erstellte und verkaufte. Dort machte er sich mit seinem kreativen Stil einen Namen, so sehr, dass eines Tages Red Bull an seine Tür klopfte. Er unterschrieb den Vertrag und baute das Business Development des Red Bull Media House Deutschland auf. Doch wieder sagte er „JA“ und verließ den sicheren Hafen, um ein kleines Start Up mit aufzubauen. Ryte hatte gerade sein erstes eigenes Büro bezogen und die auf Bierkästen gelegten Türblätter gegen echte Schreibtische getauscht, kurze Zeit später wurde das Unternehmen laut Deloitte Technology Fast 50 zum dritt schnellst wachsenden Tech-Unternehmen (SaaS) in Deutschland ernannt. Heute ist Christian ein erfolgreicher internationaler Keynote-Speaker, Autor und Senior Director Innovation Strategy bei SAP.

www.sap.com

Dennis Wrobel

Dennis Wrobel ist Abteilungsleiter Achsmontage bei der MAN Truck & Bus SE. Er verantwortet die Montage und Lackierung von nicht angetriebenen Achsen für die Marken MAN und Scania für den europäischen Markt.

Dennis Wrobel ist ein MAN Gewächs, wo er zuletzt in einem internationalen Projektteam für die Marke Scania ein Projekt in China begleitet hat. Zuvor hatte er bereits mehrere Führungspositionen in der Logistikplanung, der Ersatzteillogistik und Fertigung inne. Direkt vor der Kooperation mit Scania hat Dennis Wrobel für die MAN das Shop Floor Management konzeptionell aufgebaut und parallel dazu eine LEAN-Berater Ausbildung absolviert. Seit nun 1,5 Jahre leitet er die Montage für Vorder- und Nachlaufachsen und setzt dabei die Werkzeuge des Shopfloor Management konsequent um und entwickelt neue Ansätze.

www.man.eu

Susanne Zehren 

Susanne Zehren absolvierte Ihr Masterstudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Hochschule Darmstadt. Ihre Lean Expertise aus Fahrzeugbau und Logistik setzte sie unter anderem bereits in Projekten bei Mercedes-Benz in Bremen, East London und Ludwigsfelde sowie bei Audi in Neckarsulm zur Weiterentwicklung der Produktionsbereiche ein. Hierbei spielten Shopfloor Management und eine zielgerichtete Führungskultur eine tragende Rolle. Nachfolgend wechselte sie zu Amazon Logistik, wo sie als Change Managerin Verbesserungsprojekte umsetzte sowie als Führungskraft der Inbound Logistik. Im Werk DRP2 Neuwied verantwortete sie die Erreichung der Sicherheits-, Qualitäts- und Ausbringungs-Ziele. Bei der Staufen AG ist Susanne Zehren Project Manager für ganzheitliche Leadership Themen und begleitet seit 2022 Führungskräfte aller Ebenen als Trainerin, Beraterin und Coach auf ihrem Weg zur Führungsexzellenz mit Hilfe von Shopfloor Management.

www.staufen.ag