Richtungsweisende Keynotes erfolgreicher Unternehmenslenker*innen am 25. Juni on Stage
In Darmstadt erwarten Sie impulsstarke BestPractice Cases zu den folgenden Fokusthemen. Diskutieren Sie mit internationalen Expert*innen in exklusivem Rahmen und profitieren Sie am Ende eines aufschlussreichen Kongresstags von vertiefenden Gesprächen bei unserem Get-together.
End 2 End denken – Wie Operational Excellence in der Ära 2024 funktioniert
Geopolitische Zusammenhänge verstehen – Worauf fokussieren, wo Wertschöpfung generieren, wie handeln
Resilienz schaffen – Wie Supply Chain Network Management die Circular Economy unterstützt
Digitalisierung treiben – Wie denken und agieren Technologie Innovatoren & KI-Pioniere
Performance steigern – Warum Selbstdisruption neue Kosten- & Effizienzpotenziale generieren kann
Leadership wirksam machen – Wie wir Hochleistungsorganisationen in Zeiten der neuen Generationen & Ingenieursmangel zum Erfolg führen
Agenda KongressTAg 25. Juni 2024
bis 08.15 Uhr – Check-in
Im Foyer des Wissenschafts- und Kongresszentrums Darmstadt
08.45 Uhr – Opening
Wilhelm Goschy
CEOSTAUFEN.AG
Wilhelm Goschy blickt auf 22 Jahre Beratungserfahrung zurück. Als CEO verantwortet er die gesamte Staufen-Gruppe. Wilhelm Goschy gilt als Experte für Global Footprint und Fabrikplanung und unterstützt international Unternehmen erfolgreich auf ihrem Weg zur Marktführerschaft durch Führungs- und Wertschöpfungsexzellenz. Profunde Kenntnisse in Fertigungs- und Montageprozessen sowie in der Optimierung von Supply Chain und Logistik zeichnen ihn aus. Zudem begleitet er Führungskräfte als Senior Trainer und Coach für Shopfloor Management.
www.staufen.ag
Wilhelm Goschy | CEO, STAUFEN.AG
09.00 Uhr – End2End Denken.
Wie funktioniert Operational Excellence in der Ära 2024 – Resilienz & Hochleistung in End2End Prozessen
Die Sicht der Wirtschaftsökonomie
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich
InstitutsleiterInstitut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW), TU Darmstadt
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich leitet das Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen (PTW) in Darmstadt. Darüber hinaus ist er Sprecher des Mittelstand-Digitalzentrums Darmstadt. Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens und der Promotion an der TH Darmstadt war er während seiner 11-jährigen Industrietätigkeit an mehreren nationalen und internationalen Produktionsstandorten tätig. Zuletzt war er für das weltweite Produktionssystem eines Maschinenbauunternehmens verantwortlich, bevor er an die TU Darmstadt zurückkehrte. Seine aktuellen Forschungsthemen liegen u.a. auf den Gebieten schlanker, digitaler Wertströme, prädiktive Instandhaltung und Qualität, digitale Geschäftsmodelle sowie Werkerassistenz und Traceability. www.ptw.tu-darmstadt.de
Prof. Joachim Metternich | Institutsleiter, Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen PTW, TU Darmstadt
- Material- und Infofluss betrachten
- Zeitfresser in der Auftragsabwicklung eliminieren
- Den Wertstrom schützen: 100% Machbarkeit sicherstellen
09.30 Uhr – GEOPOLITISCHE ZUSAMMENHÄNGE VERSTEHEN.
Deutschland 2024 – Ist die deutsche Wirtschaft fit für die globalen Herausforderungen?
Prof. Dr. Dr. h. c. Lars P. Feld
Ehem. Vorsitzender der Wirtschaftsweisen, Direktor Walter Eucken Institut, Experte für Finanzwissenschaften, Wirtschaft & PolitikWalter Eucken Institut
Prof. Lars P. Feld hat seit 2010 den Lehrstuhl für Wirtschaftspolitik und Ordnungsökonomik an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg inne und ist Direktor des Walter Eucken Instituts. Seine Forschungsschwerpunkte sind Wirtschaftspolitik, Finanzwissenschaft, Neue Politische Ökonomie und Ökonomische Analyse des Rechts.
Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes promovierte er 1999 an der Universität St. Gallen und habilitierte dort im Jahr 2002. 2002 – 2006 war er Professor für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Finanzwissenschaft, an der Philipps-Universität Marburg und leitete zwischen 2006 – 2010 den gleichnamigen Lehrstuhl an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. Lars P. Feld ist Mitglied der Leopoldina (Nationale Akademie der Wissenschaften), des Kronberger Kreises und der Mont Pèlerin Society. Am 02. November 2017 wurde ihm von der Universität Luzern die Ehrendoktorwürde verliehen.
Seit 2003 ist er Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats beim Bundesministerium der Finanzen. 2007 wurde er zum Sachverständigen für die Kommission von Bundestag und Bundesrat zur Modernisierung der Bund-Länder-Finanzbeziehungen (Föderalismuskommission II) benannt und wirkte beratend an der neuen deutschen Schuldenbremse mit. Zum Januar 2020 wurde er als wissenschaftliches Mitglied in die Mindestlohnkommission berufen. Er war von 2011 bis 2021 Mitglied sowie im abschließenden Jahr Vorsitzender des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und vertrat diesen von 2013 bis 2021 im Unabhängigen Beirat des Stabilitätsrats. Im Februar 2022 ernannte Bundesfinanzminister Christian Lindner Lars P. Feld zum “Persönlichen Beauftragten des Bundesministers der Finanzen für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung”.
www.eucken.de
Prof. Dr. Dr. h. c. Lars P. Feld | Ehem. Vorsitzender der Wirtschaftsweisen, Direktor Walter Eucken Institut, Experte für Finanzwissenschaften, Wirtschaft & Politik
- Energiekosten, Steuern, Bürokratie: Droht ein Exodus deutscher Unternehmen?
- Macht Wohlstand träge? Geht uns der Pioniergeist aus?
- Wie muss sich der Mittelstand jetzt aufstellen, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können?
- Was muss die Politik tun, um wettbewerbsfähige Industrien in Deutschland zu erhalten?
10.15 Uhr – PERFORMANCE STEIGERN.
Zwischen Unfreeze und Refreeze – Wo befindet sich die Automobilindustrie im Transformationsprozess
Dr. Marcus Ewig
Vorsitzender Geschäftsführender Direktor (CEO)Rhenus Automotive SE
Dr. Marcus Ewig ist Chief Executive Officer der Rhenus Automotive SE. Neben der gesamtwirtschaftlichen Verantwortung liegt sein aktueller Fokus auf der internationalen Expansion vorrangig in den Märkten Asien und den USA, sowie in der Entwicklung neuer Geschäftsmodell und Unternehmensstrukturen im Einklang mit den vorherrschenden Transformationsprozessen. Marcus Ewig war vor seinem Abstecher in die Luxusgüter-Industrie viele Jahre für den Porsche Konzern in unterschiedlichen Funktionen tätig. Zuletzt als Leiter Finanzen und Unternehmensorganisation der Porsche Leipzig GmbH. Seine berufliche Laufbahn begann er in der Prozessberatung bei IDS Scheer AG. Dr. Marcus Ewig hat an der Universität zu Leipzig in der Fachrichtung Wirtschaftsinformatik promoviert und an der Universität des Saarlandes den Abschluss als Diplom-Kaufmann erlangt. Neben unterschiedlichen Mandaten in Aufsichtsgremien ist er Präsidiumsmitglied des VDE und stellvertretender Präsident der DKE.
www.rhenus-automotive.com
Dr. Marcus Ewig | Geschäftsführender Direktor, Rhenus Automotive SE
- Praktische Erfahrungen eines Insiders aus der Closed-Loop-Betrachtungen des Transformationsprozesses
- Neuen Geschäftsmodelle verbunden mit der Transformation und der steinige Weg der Realisierung
- Risiken bedingt durch die Vernachlässigung von Kunde, Markt und Internationalisierung
10.50 Uhr – ZWISCHENTÖNE. KAFFEEPAUSE.
11.20 Uhr – RESILIENZ SCHAFFEN.
Supply Chain Resilienz in Anbetracht globaler Disruptionen
Dr. Mark Hiller
Chief Executive OfficerRECARO Holding GmbH
Dr. Mark Hiller trat 2003 in die RECARO Group ein und arbeitete zunächst für die RECARO Holding, bevor er als Senior Vice President of Customer Affairs zu RECARO Aircraft Seating wechselte. Dort war er für Sales, Programm Management und Customer Support zuständig. Im Jahr 2007 wurde er als Chief Operations Officer in die Geschäftsleitung aufgenommen und 2014 zudem Gesellschafter von RECARO Aircraft Seating. Seit 2022 nimmt Dr. Mark Hiller als CEO von RECARO Aircraft Seating und der RECARO Holding Group eine Doppelfunktion ein. www.recaro-as.de
Mehr erfahrenDr. Mark Hiller | Chief Executive Officer, RECARO Holding GmbH
- Partnerschaften und Zusammenarbeit: Aufbau enger Partnerschaften mit Lieferanten und Logistikdienstleistern
- Global Footprint: Lokale Supply Chain und Flexibilität
- Risikobewertung: Identifikation potenzieller Risikofaktoren
11.55 Uhr – DIGITALISIERUNG TREIBEN
Wie denken und agieren Technologie Innovatoren & KI-Pioniere
Max Schlensag
CEO & Founder, Startup-GründerFuturised GmbH
Max Schlensag ist Inspirator für Unternehmergeist und Innovation. Seine Reise von einem jungen Gründer zu einem anerkannten Leader in der Tech-Branche ist ein beeindruckendes Zeugnis dafür, wie visionäre Ideen und unermüdlicher Einsatz die Geschäftswelt prägen und verändern können. Mit gerade einmal 17 Jahren, noch während seiner Ausbildung, entschied er sich für den mutigen Schritt, diese abzubrechen und stattdessen sein eigenes Unternehmen zu gründen. So entstand Futurised, ein Start-up, das schnell an der Spitze der Technologiebranche in Hamburg positioniert wurde. Unter seiner visionären Führung begann Futurised mit der Automatisierung von Geschäftsprozessen und entwickelte sich rasch weiter zur Entwicklung eigener KI-Lösungen. Ein besonderer Meilenstein in seiner Karriere war der Auftritt in der renommierten TV-Show „Die Höhle der Löwen“ im Jahr 2023. Dort gelang es ihm, den bekannten Investor Carsten Maschmeyer für seine Vision zu gewinnen. Diese Partnerschaft unterstreicht nicht nur den Erfolg von Futurised, sondern auch Max‘ außergewöhnliche Fähigkeit, überzeugende Geschäftsmodelle zu präsentieren und führende Persönlichkeiten der Wirtschaftswelt für sich zu gewinnen. www.futurised.de
Mehr erfahrenMax Schlensag | CEO & Founder, Startup-Gründer, Futurised GmbH (Vom Big-Deal zum Top-Shot der Höhle der Löwen 2023)
- Zukunft Gestalten mit KI: Der Futurised Weg, die Welt der Geschäftsprozesse zu revolutionieren
- Dialoge mit der Zukunft: Wie KI die Sprache des Geschäfts verändert
- Von Daten zu Entscheidungen: KI als Wegbereiter für die nächste Generation der Geschäftsintelligenz
12.30 Uhr – MUTMACHER FINDEN
No Limits – wie schaffe ich mein Ziel
Joey Kelly
Extremsportler, Ironman-Rekordhalter, Unternehmer und MusikerMit einer Wette unter Geschwistern begann die Verwandlung von Joey Kelly, der mit der legendären Kelly Family große musikalische Erfolge feierte, zum Extremsportler, der als erster Mensch alle acht „Ironman“-Wettbewerbe binnen eines Jahrs geschafft hat. Beim BestPractice Day spricht er eindrucksvoll über seinen Lebensweg als Unternehmer und Ausdauersportler, den er mit Ausdauer, Zielen, Willen und Leidenschaft konsequent verfolgt. Bislang absolvierte er über 40 Marathons, über 30 Ultramarathons, 9 Wüstenläufe, 3-mal das Radrennen „Race Across America“ von der West- zur Ostküste der USA, insgesamt über 100 Marathons, Ultramarathons und Ironmans, sowie über 100 Halbmarathons, Kurzdistanztriathlons und Kurzdistanzwettkämpfe. In 17 Tagen und 23 Stunden durchquerte Joey Kelly im September 2010 Deutschland von Wilhelmshaven bis zur Zugspitze. Auf seinem 900 km langen Fußmarsch, ohne Geld, ernährte er sich nur von dem, was die Natur ihm gab, täglich legte er mindestens 50 km zurück. Im Winter 2010/2011 bestritt er mit Markus Lanz im deutschen Team den „Wettlauf zum Südpol“, bei dem sie in 10 Tagen eine Strecke von 400 km zurücklegten, bei Temperaturen bis zu -40 Grad, 100 Jahre nach dem legendären Wettkampf zwischen Scott und Amundsen.
2011 kehrte er nach 10 Jahren zum Badwater Run zurück, einem der härtesten Ultramarathons weltweit, um seine damalige Laufzeit von 55:08 Stunden mit unter 48 Stunden über 217km Distanz zu verbessern. Mit 43:22 Stunden gelang es ihm sein Ziel zu erreichen. https://joeykelly.de
Joey Kelly | Extremsportler, Ironman-Rekordhalter, Unternehmer und Musiker
- Lebens- und Schaffenswege am Scheidepunkt – vom Musiker zum Unternehmer und Ausdauersportler
- Gewinnen und Verlieren – die Motivation, immer weiterzumachen
- Wenn Du alles gibst, kann Dir niemand was vorwerfen – verfolge deine Ziele konsequent mit Ausdauer, Wille und Leidenschaft
13.15 Uhr – GENUSSMOMENTE. MITTAGSPAUSE.
14.30 – 17.00 Uhr – 4 PARALLELE BREAKOUTS – SIE HABEN DIE WAHL > > > > >
14.30 Uhr – KURZIMPULS Ihrer Moderatoren
Leitung: Dr. Björn Falk | Principal, STAUFEN.AG
Thomas Kreuzer
Director Strategy & Transformation Supply ChainBalluff GmbH
Thomas Kreuzer ist Director Strategy & Transformation Supply Chain der Balluff GmbH. Er verantwortet aktuell die Erarbeitung und Integration der globalen Supply Chain-Strategie bei Balluff. Hierzu gehört auch das Initiieren und Umsetzen strategischer Initiativen und globaler Programme. Zuletzt verantwortete er hierbei die Standortsuche und den Aufbau eines neuen Produktionswerkes in Mexico. Thomas Kreuzer hatte in seiner beruflichen Laufbahn verschiedene Führungspositionen innerhalb der Supply Chain in der Sensor- und Automatisierungsbranche inne. Er hat einen Abschluss als Diplom-Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Technik & Management.
www.Balluff.com
14.45 Uhr – Aufbau resilienter und nachhaltiger Lieferketten im Mittelstand
Thomas Kreuzer | Director Strategy & Transformation Supply Chain, Balluff GmbH
- Vom „Global Feeder“-Konzept hin zu Regionalisierung in den Vertriebsregionen
- Standortsuche und Aufbau eines neuen Werkes in Mexico
- Ansätze zur Stärkung der Nachhaltigkeit in einer globalen Supply Chain
Martin Wild
CEO & Co-FounderOrganic Garden AG
Martin Wild ist Co-Founder und CEO des Ingolstädter Food-Tech-Start-ups Organic Garden. Nachdem er mit 18 Jahren erfolgreich sein erstes Unternehmen ‘Home of Hardware’ (hoh.de) gründete, das er später an Premier (heute Sky) verkaufte, wechselte er später als Digitalexperte zu MediaMarktSaturn, um den Aufbau des E-Commerce-Geschäfts zu leiten. Dort fungierte er als Chief Digital und danach Chief Innovation Officer der Gruppe. Seit 2019 verfolgt er mit Organic Garden die große Vision Tech, Food und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Heute blickt Martin Wild als erfahrener Gründer auf neun Jahre Konzern- und elf Jahre Start-up-Erfahrung zurück. Organic Garden denkt Ernährung neu. Mit Lösungen für die Großverpflegung versorgt das Team Kunden in Unternehmen, Bildungs- und Pflegeeinrichtungen bereits heute mit bis zu 7.000 Gerichten täglich. Optimal auf die Bedürfnisse der jeweiligen Lebensphase zugeschnitten – von Kindern und Jugendlichen im Kindergarten- und Schulalter bis zu Erwachsenen im Arbeitsalltag. Mithilfe einer digitalen Nutrition Management Software gelingt es Organic Garden dabei, höchste Prozessautomatisierung, Kosteneinsparung und Transparenz zu erreichen. Zudem unterstützt sie Kunden in der Großverpflegung dabei, umweltbewusster zu agieren. www.organicgarden.de
Mehr erfahren15.10 Uhr – Digitale und ganzheitliche Ausrichtung eines Geschäftsmodells entlang der Wertschöpfungskette
Martin Wild | CEO & Co-Founder, Organic Garden AG; Business Angel, Investor
- Ernährungskonzepte der Großverpflegung als beutender Hebel in der Ernährungswende
- Acceleratoren der Zusammenarbeit – Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Blaupause des Umdenkens – Erfolgreiche Ausrichtung eines Geschäftsmodells auf gesellschaftliche Trends und wirtschaftliche Zukunftsthemen
Ralf Mitterer
Location Managerifm efector srl
Ralf Mitterer ist Location Manager der ifm efector s.r.l. seit 2023. In dieser Position trägt er die Verantwortung für das Werk der ifm efector srl. in Sibiu, Rumänien. Das Unternehmen ist die rumänischen Produktions- und Entwicklungsstandorte der deutschen ifm electronic-Unternehmensgruppe. Ralf Mitterer absolvierte sein Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur im Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktionstechnik an der Otto von Guericke Universität Magdeburg. Seine berufliche Laufbahn begann er als Lean Sachbearbeiter bei der ifm efector GmbH. 2012 bis 2015 war er für die Planung und Durchführung von Lean Workshops im Produktionsbereich verantwortlich und begleitete Neuentwicklungsprojekte zum Produktionsstart. 2015 bis 2017 betreute er als Projektleiter Verlagerung bei der ifm efector srl die Verlagerungsprojekte und den Ramp-Up am neuen Standort in Sibiu. Darüber hinaus führte er kleinere Lean-Projekte am Standort durch. 2017 bis 2023 wechselte Ralf Mitterer in die Position des Production Managers der ifm efector srl in Sibiu, wo er für die Produktion, Instandhaltung und Arbeitsvorbereitung verantwortlich war. Zudem leitete er das Projekt zum Aufbau des Werk 2 der ifm prover srl. Im Jahr 2023 wurde ifm efector Sibiu als „Fabrik des Jahres“ in der Kategorie „Hervorragende Serienfertigung“ ausgezeichnet. www.ifm.com
Mehr erfahren15.35 Uhr – Nordstern nachhaltige Fabrik – Gemeinsam mit kontinuierlicher Verbesserung zum Erfolg
Ralf Mitterer | Location Manager, ifm efector s.r.l. – Fabrik des Jahres 2023
- Das Geschäft beherrschen – Daten und Prozesse fest im Griff
- Das große ganze Gesamtkonzept verstehen – denn Erfolg bedeutet mehr als gute Prozesse
- Die zukunftsfähige Fabrik ins Tun bringen – Performance steigern, Führung wirksam machen
- Den Nordstern erreichen – wie die nachhaltige Fabrik gelingt
16.00 Uhr – FISHBOWL
Crossroads: Brauchen wir neue Wege des Wirtschaftens?
14.30 Uhr – KURZIMPULS Ihrer Moderatoren
Leitung: Dr. Michael Feldmeth | Principal, STAUFEN.AG & Marcel Richard | Partner, STAUFEN.AG
Dr. Matthias Lein
CTOAlexander Thamm GmbH
Dr. Matthias Lein ist CTO und Leiter des Fachbereichs Data Engineering der Alexander Thamm GmbH, Deutschlands führendem Unternehmen für Data Science und KI. Seine Karriere ist geprägt von mehr als 25 Jahren Erfahrung in datengetriebenen Tätigkeiten. Ursprünglich begann er als Experte für High-Performance-Compute im Kontext von quantenchemischen Simulationen. Später fokussierte er sich auf Big-Data-Analytics, speziell in Bezug auf autonomes Fahren. Als anerkannter Experte in seinem Fachgebiet ist Dr. Matthias Lein ein gefragter Redner auf nationalen und internationalen Konferenzen sowie Seminaren und Workshops. Nach Abschluss seiner Promotion in theoretischer Chemie widmete er sich 15 Jahre lang der Forschung und Entwicklung an verschiedenen ausländischen Universitäten. Anschließend kehrte er nach Deutschland zurück, um sein umfangreiches Wissen und seine Fähigkeiten im industriellen Sektor einzubringen.
www.alexanderthamm.com
14.45 Uhr – IT-Modernisierung, Einführung neuer Geschäftsmodelle, Datenteilung in Ökosysteme – So geht‘s, ohne Go-Live vor die Wand zu fahren
Dr. Matthias Lein | CTO, Alexander Thamm GmbH
Manuela Meyer
Head of Digitalization & IT, Hightech-Standort JenaCarl Zeiss AG
Manuela Meyer absolvierte ihr Studium der Medienwissenschaften an der FSU Jena. Seit 2010 widmet sie sich der Digitalen Transformation. Nennenswerte Projekte sind u.a. die Entwicklung des Data Science Day der FSU Jena sowie die Gewinnung der Central europäischen Informatik. Olympiade (CEOI) im Jahr 2014 und der Bundes Jugend Informatik Olympiade 2016 für den Standort Jena. Bei der PDV GmbH übernahm sie als Projektleiterin für Softwareentwicklung die Einführung der eAkte für Behörden. Sie leitete u.a. die AddOn-Entwicklung für das Land Baden-Württemberg, die Einführung der eAkte in Teilen des WDR und den Windows 10 Rollout der Justiz Thüringen. Als Chief Digital Officer (CDO) der Stadt Jena übernahm Sie die Koordination der Digitalisierungsgroßprojekte, darunter das Smart City Projekt mit einem Budget von 17,5 Mio €, für dass sie die Gesamtprojektleitung übernahm. Für das Projekt JenErgieReal stellte sie für die Stadt Jena den Förderantrag, begleitete beratend das städtische 5G-Projekt und trieb bis die Gründung des Vereins Jena Digital e. V. voran. In diesem Verein vertrat Sie die Stadt Jena auch im Vorstand. Seit April 2023 ist Manuela Meyer bei ZEISS als Programmanager Digitalization and IT HighTech Site Jena tätig. Sie verantwortet die Digitalisierung und IT am neuen Unternehmensstandort Jena mit Umsetzung von über 50 Digitalisierungsbausteinen für den erfolgreichen Betrieb des Standtorts – als smartes Gebäude und smarte neue Arbeitswelt. Ihre Themenschwerpunkte: Digitaler Gebäude Zwilling, App-Entwicklung, smarte Gebäudebedienung und -verwaltung, Energiemanagement, Green IT und Rechenzentren. Manuela Meyer vertritt ZEISS im Vorstand des Jena Digital e. V. Sie ist Gründungsmitglied des Fördervereins des Instituts für Informatik e. V. (FIFI) und seit 2016 zweite Vorstandsvorsitzende und Gründungsmitglied des Vereins witelo e. V., der sich um außerschulische MINT-Bildung kümmert. www.zeiss.de
Mehr erfahren15.10 Uhr – Spiel mir das Lied vom Tod – Was Wirtschaft und öffentliche Verwaltung in der digitalen Transformation voneinander lernen können
Manuela Meyer | Head of Digitalization & IT, Hightech-Standort Jena, Carl Zeiss AG
- Vorteil statt Vorurteil – wie Cross Business Learning erfolgreich gelingen kann
- Von der Nadel im Heuhaufen bis zum Mammut in Scheiben – kreativ mit Regulierungen und Hindernissen umgehen
- Digitalisierung vs. digitale Transformation – einfach mal machen oder langfristige Strategie-Entwicklung?
Nick Hertel
Head of Mercedes-Benz Production System CarsMercedes-Benz AG
Nick Hertel ist Abteilungsleiter bei Mercedes-Benz PKW. Er verantwortet die Umsetzung des Mercedes-Benz Produktionssystem in den PKW-Werken der Mercedes-Benz AG, ist Product Owner zahlreicher digitaler Applikationen bei Mercedes-Benz Operations und hat den Operational Excellence Prozess im Vorstandsbereich mit aufgebaut. Nick Hertel hat im PKW weltweit Anläufe begleitet sowie die Anfänge der Digitalisierung in Mercedes-Benz Operations mitgestaltet. Nach seinem Studium zum Wirtschaftsingenieur Schwerpunkt Produktion und Logistik sowie seiner TPS und Kaizen Trainer Ausbildung in Japan, begann er seine berufliche Laufbahn im Van-Bereich in unterschiedlichen Funktionen in Operations und der Entwicklung.
www.mercedes-benz.com
15.35 Uhr – Prozessorientiert digitalisieren! – Challenges & Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum digitalen Vorreiter
Nick Hertel | Abteilungsleiter Mercedes-Benz Produktionssystem PKW, Mercedes-Benz AG
- Was steht hinter prozessorientierter Digitalisierung im Kontext von Lean-Umsetzungen?
- Welche Erfolgsfaktoren sind maßgeblich für den Erfolg?
- Welche Herausforderungen ergeben sich für die Organisation im Allgemeinen und Führung im Speziellen?
16.00 Uhr – FISHBOWL
Digitale Optimisten: Smarte Organisationsansätze und wie wir sie erfolgreich machen
14:30 Uhr – KURZIMPULS Ihrer Moderatoren
Leitung: Christine Füssel | Senior Expert, STAUFEN.AG & Rainer Völker | Partner, STAUFEN.AG
Dr. Christian Oberwinkler
Chief Technology OfficerKässbohrer Geländefahrzeug AG
Dr. Christian Oberwinkler ist seit März 2023 bei der Kässbohrer Geländefahrzeug AG für die Bereiche Technik und Operations zuständig. Das Unternehmen entwickelt und produziert Fahrzeuge für die Pisten- und Loipenpräparierung, Strandreinigungsgeräte sowie kettengeriebene Spezialfahrzeuge zum Einsatz im unwegsamen Gelände und auf besonders sensiblen Flächen. Zum Portfolio gehört auch SNOWsat, eine ganzheitliche digitale Lösung für das Pisten- und Flottenmanagement, Instandhaltungs- und Areamanagement.
Davor war Christian Oberwinkler für das österreichische Unternehmen Komptech aus Frohnleiten als Geschäftsführer tätig. Komptech ist auf Maschinen, Anlagen und Lösungen für den Bereich der Umwelttechnik spezialisiert. Der Diplom-Ingenieur, der im Fachbereich Maschinenbau promoviert hat, hat langjährige Erfahrung mit elektrifizierten Anlagen, alternativen Antriebstechnologien und in der Digitalisierung. Oberwinkler ist Vater von zwei Kindern und geht mit seiner Familie gerne zum Wandern, Skifahren oder Mountainbiken in die Berge. www.kaessbohrerag.com
14.50 Uhr – Grenzen verschieben! – Warum Superlative in Zeiten von Klimawandel & Nachhaltigkeit noch zeitgemäß sind
Dr. Christian Oberwinkler | Chief Technology Officer, Kässbohrer Geländefahrzeug AG
- Wie passen Klimawandel und Nachhaltigkeit im Wintersport zusammen?
- Wie Klimawandel und Nachhaltigkeit die Grenzen verschieben
- Wie Innovationen die Grenzen verschieben
Christian Scheller
Hauptgeschäftsführer / CEODILO Armaturen und Anlagen GmbH
Christian Scheller ist seit 2011 Hauptgeschäftsführer der DILO Armaturen und Anlagen GmbH, dem mit einem Exportanteil von über 90% weltweit führenden Hersteller von Geräten und Anlagen zum Handling von SF6 und weiteren Spezialgasen. Herr Scheller verantwortet dabei direkt sämtliche kaufmännischen Funktionen, die Unternehmensentwicklung und den Vertrieb. Davor war Christian Scheller sieben Jahre lang als Geschäftsbereichsleiter „Raumtrennsysteme“ innerhalb des DORMA-Konzerns tätig, wo er umfassende Erfahrungen im zwei- und dreistufigen internationalen Vertrieb sammeln konnte. Nach einem Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkten in Finanzierung und Internationalem Management startete Herr Scheller seine Berufslaufbahn als Management Consultant bei Roland Berger & Partner, München. https://dilo.eu
Mehr erfahren15.25 Uhr – Selbstdisruption prozessual, strukturell, kulturell und personell – Denn alles, was sich lohnt zu tun, lohnt sich gut zu tun
Christian Scheller | CEO, DILO Armaturen und Anlagen GmbH
- Unternehmensführung im Angesicht des Untergangs – ungewohnte Freiheiten vom Veränderungsdruck zur Marktführerschaft
- Wachstum, ohne zu wachsen – neue Qualitäten schaffen neue Quantitäten
- Von der „Ich-Transformation“ zur „Wir-Transformation“ und zurück – wie Veränderung prozessual, strukturell, kulturell und personell gelingt
Hier gelangen Sie zu dem Fachartikel über DILO: DILO – Selbstdisruption
16:00 Uhr – FISHBOWL
Zeitgeister: Den Druck zum Anschub machen
14.30 Uhr – KURZIMPULS Ihrer Moderatoren
Leitung: Eric Timmer | Senior Expert, STAUFEN.AG & Guido Gratza | Partner, STAUFEN.AG
Dr. Rawina Benoit
Plant DirectorHenkel AG & Co. KGaA
Dr. Rawina Benoit ist Plant Director des Stammwerks für Konsumgüter der Henkel AG & Co. KGaA in Düsseldorf. Sie verantwortet damit die größte Fabrik Europas mit ca. 400 Mitarbeitende, in dem jährlich ca. 400.000 Tonnen Wasch- und Reinigungsmittel wie Persil, Pril oder Somat hergestellt werden. Rawina Benoit hat in den letzten 10 Jahren verschiedene Positionen im Bereich Supply Chain und Manufacturing bei Henkel in Deutschland und den USA übernommen, die vom Innovationsmanagement über M&A bis zum Thema Supply Planning und zuletzt Werksleitung reichten. Ihre Fabrik wurde mehrfach ausgezeichnet – z.B. vom World Economic Forum als Digital Lighthouse und Sustainability Lighthouse. Zuvor war sie bereits vier Jahre als Unternehmensberaterin tätig. Sie wurde mehrfach persönlich ausgezeichnet, z.B. als Top 40 under 40 (CAPITAL Magazin) oder Vordenkerin (Handelsblatt). Rawina Benoit hat an der RWTH Aachen Maschinenbau studiert und im Bereich Produktionsmanagement / Globale Produktion promoviert. www.henkel.de
Mehr erfahren14.45 Uhr – Von ,for Profit‘ zu ,Profit for – wie eine echte Veränderung in produzierenden Unternehmen gelingt
Dr. Rawina Benoit | Plant Director, Henkel AG & Co. KGaA; CAPITAL Top40u40; Handelsblatt Vordenkerin
- Eine starke und klare Organisationsstruktur als Basis für Veränderung
- Wie Ownership erzeugt wird – vom Shopfloor bis zum Leadership
- Mit Konsistenz und Konsequenz zum nachhaltigen Erfolg
Tobias Kehrer
GeschäftsführerCarl Stahl GmbH
Tobias Kehrer ist seit über 20 Jahren in verschiedenen Führungsfunktionen in der Carl Stahl Gruppe tätig. Seit 2020 ist er als Geschäftsführer der Carl Stahl GmbH gesamtverantwortlich für die größte Beteiligung in dem diversifizierten Familienkonzern. Carl Stahl ist Lösungs- und Servicepartner für die Hebetechnik und sicheres, ergonomisches Arbeiten. Davor war er unter Anderem viele Jahre als Geschäftsführer der Carl Stahl Süd GmbH für 10 Vertriebs- und Servicestandorte zuständig. Nach seinem Studium der Verwaltungswissenschaften an der Universität Konstanz hatte er in der Carl Stahl Gruppe als Controlling Leiter des Gesamtkonzerns unter anderem das Programm ProzessEvolution zur Bewältigung der Lean Transformation bei Carl Stahl ins Leben gerufen. Diesen Weg führt Tobias Kehrer nun in seinen aktuellen Aufgaben innerhalb der Firmengruppe fort. www.carlstahl.com
Mehr erfahren
Falk Hieber
Bereichsleitung OrganisationsentwicklungCarl Stahl GmbH
Falk Hieber ist seit 2019 in der Carl Stahl GmbH tätig und verantwortet hier seit 2021 den Bereich Organisationsentwicklung. Nach Abschluss seiner Ausbildung arbeitete er zuvor über 25 Jahre bei einem regionalen Kreditinstitut in unterschiedlichen Funktionen in der Unternehmensorganisation des Bankhauses. Nach einem berufsbegleitenden Studium der Betriebswirtschaft verantwortete er dann über mehrere Jahre das Projekt- und Prozessmanagement der Bank und führte 2015 als Projektverantwortlicher gemeinsam mit der Staufen AG Shopfloor Management als Führungsinstrument in der Bank ein. Falk Hieber ist ausgebildeter Lean Trainer und treibt mit seinem Team die konsequente Fortsetzung der Lean Transformation bei Carl Stahl voran. www.carlstahl.com
Mehr erfahren15.10 Uhr – Keine Angst vor Machtverlust – Wie neue Führungsdenke im Organisationsmodell Platz findet
Tobias Kehrer | Geschäftsführer, Carl Stahl GmbH
Falk Hieber | Bereichsleitung Organisationsentwicklung, Carl Stahl GmbH
- Matchmaking ohne Schulterklappen – die richtigen Köpfe zu den richtigen Themen zusammenbringen
- Innovation kostet, oder? – Mut zum zeitverzögerten ROI
- In die Umsetzung – wie Change-Logik organisiert und gruppenintern finanziert wird
- Richtung Zukunft – vom „Run the Business“ zum „Change the Business”
Andreas Buchner
Manager ProductionLIEBHERR Hausgeräte Lienz GmbH
Andreas Buchner ist Manager Production der LIEBHERR Hausgeräte Lienz GmbH. Er verantwortet den gesamten Produktionsbereich inklusive der Instandhaltung des Werks Lienz der Hausgeräte Sparte von LIEBHERR. Andreas Buchner bringt eine mehrjährige Erfahrung als Produktionsleiter von APTIV (ehemals DELPHI Automotive) mit, wo er wertvolle Erfahrungen in der stringenten Umsetzung einer ganzheitlichen Lean Strategie im Automotive Umfeld sammeln konnte. Seine berufliche Laufbahn begann er bei der Senoplast Klepsch und Co. GmbH im Bereich der Forschung und Entwicklung. Andreas Buchner hält einen Studienabschluss als Diplom-Ingenieur der Kunststofftechnik sowie einen Master in General Management.
www.liebherr.com
15.35 Uhr – Shopfloor Management: Vom Chaos zum Chor – Wie man eine Produktion mit Präsenz und Papier revolutioniert
Andreas Buchner | Manager Production, LIEBHERR Hausgeräte Lienz GmbH
- Führung vor Ort: Die Bedeutung von Präsenz und analogen Methoden
- Pilotbereiche als Katalysator für Veränderung: Kaskadierende Einführung und Skalierung
- Iteratives Vorgehen unter Einbindung der Betroffenen: Ein Weg zu nachhaltigem Erfolg
16.00 Uhr – FISHBOWL
Theaterkritik: Nicht panisch, sondern fleißig werden auf der Unternehmensbühne (LEADERSHIP)
17.00 Uhr – ZWISCHENTÖNE. KAFFEEPAUSE.
17.30 Uhr – LEADERSHIP WIRKSAM MACHEN
Logistische Meisterleistung: So führen wir Hochleistungsorganisationen zum Erfolg
Martin Andersen
Country Director MitteleuropaAmazon Logistics
Martin Andersen ist Country Director bei Amazon Logistics und verantwortlich für die letzte Meile bei Amazon in Mitteleuropa. Das ist der letzte Lieferabschnitt einer Bestellung. In den Verteilzentren werden Pakete aus den europäischen Amazon Logistikzentren entladen, auf die Zustellfahrzeuge sortiert und schließlich an die Kunden und Kundinnen ausgeliefert. Martin Andersen hat über 25 Jahre Logistikerfahrung, die er während verschiedener beruflicher Stationen in Europa sowie in Nord- und Südamerika immer weiter ausbaute. Seinen Weg zu Amazon fand der gebürtige Däne 2012 als Standortleiter eines Logistikzentrums. Nach einem kurzen Stopp bei der Audi AG, kehrte Martin Andersen 2017 zu Amazon zurück und fokussiert sich seither auf die letzte Meile. Dabei zählen Leadership und Trust zu seinen wichtigsten Leitmotiven. www.aboutamazon.de/was-wir-tun/logistik-und-zustellung
Mehr erfahrenMartin Andersen | Country Director Mitteleuropa, Amazon Logistics
- Alles eine Frage der People-Centricity – zwischen Fluktuation, neuen Generationen und Jobs mit Perspektive
- Warum wir Leader brauchen – Sustainable Leadership als Invest in die Organisationszukunft
- Learn and be curious – für Leader ist der Lernprozess nie zu Ende
- Vom Paketband zur erfolgreichen On-Time Delivery – was wir alle von der Paket-Logistik lernen können
18.00 Uhr – LEICHTIGKEIT GEWINNEN
Frustschutzmittel – Aus dem Wartezimmer des Lebens. Oder: Wie Sie es schaffen alles halb so schlimm oder doppelt so gut zu finden
Dr. Dr. med. univ. Roman Szeliga
Autor, Humorexperte und Top100 Keynote SpeakerHappy&Ness
Dr. Roman Szeliga absolvierte sein Medizinstudium an der Universität Wien. Nach ärztlichen Tätigkeiten im Krankenhaus St. Elisabeth sowie an der Universitätsklinik Wien, startete er 1991 seine Ausbildung zum Facharzt für Innere Medizin mit Schwerpunkt Gastroenterologie & Diabetologie im Hanuschkrankenhaus der WGKK. 1991 gründete er – ebenfalls mit Kollegen – den Verein CliniClowns, die Ärzte des Lachens. Seine Kreativität fand 1997 Ausdruck mit seiner ersten Eventagentur I.D. – die Creativfabrik. Von 2001 bis 2003 war Dr. Roman Szeliga Health Care Director bei Johnson & Johnson Medical Austria. Seit 2003 führt der kreative Mediziner nun die Event- und Seminaragentur Happy&Ness.
Zahlreiche Persönlichkeits- und Kommunikationsaus- und -weiterbildungen verhalfen ihm mitunter zum Erfolg. Der Unternehmer, Managementtrainer, Keynote Speaker und Kommunikationsprofi begeistert seit Jahren seine Kunden. Die Klammer, die all das zusammenhält, ist der Humor: als soziale Kompetenz, die in der Lage ist, Menschen zu motivieren, mitzureißen und zu führen. Davon konnte Dr. Roman Szeliga in Vorträgen bereits über 250 führende Unternehmen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum überzeugen. Pointiert zeigt er ihnen, wie Sie mit viel Humor und Kreativität besser kommunizieren, erfolgreicher verkaufen und mit viel Motivation durchs (Berufs-)Leben gehen. Die Auszeichnungen als Mitglied der „Hall of Fame“ der German Speakers Association sowie der Award für den “Top Speaker of the Year” und der „Launeus Award“ bestätigen seinen Weg.
www.roman-szeliga.com
Dr. Roman Szeliga | D-A-CH Humorexperte Nr. 1, Facharzt für Innere Medizin & Mitgründer der CliniClowns
- Für die Gesellschaft: Vom Moll ins Dur! Hirn mit Herz hat Hand und Fuß
- Für’s Miteinander: Perspektivenwechsel für mehr Herzschlagqualität! Wertschätzung vor Wertschöpfung
- Für Dich selbst: Leichtigkeit im Hamsterrad, und ob das geht! Mit Humor neue Türen öffnen
18:45 Uhr – Closing
Janice Köser
Manager AcademySTAUFEN.AG
Janice Köser ist Akademie Managerin bei der Staufen AG. Sie verantwortet seit 2012 das Trainingsangebot der Staufen Akademie, die Konzeption und Durchführung von Top-Management Konferenzen sowie den Ausbau des internationalen BestPractice Partner Netzwerks. Sie selbst ist als Trainerin für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Kommunikations- und Rhetorikexpertin, Moderatorin und Rednerin bewegt sie sich professionell an der Schnittstelle zwischen Fachwissen und Praxisnähe und vereint Sachlichkeit und Begeisterung, Sprachwirkung und Ausstrahlung. Ihre berufliche Laufbahn startete sie als Werksstudentin im Corporate Eventmanagement der Westpac Corporate Banking in Sydney. Nach Ihrem Master-Abschluss an der Macquarie University Sydney in 2008 war Janice Köser als Project Managerin verantwortlich für den Aufbau des B2B-Veranstaltungsbusiness für die WELT-Gruppe, FOCUS und F.A.Z. Daraus entstand ein weitreichendes Netzwerk in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Seit 2011 doziert sie an führenden internationalen Business Schools.
www.staufen.ag
Janice Köser | Manager Academy, STAUFEN.AG
Ab 19:00 Uhr – WINE & TALK. EIN SOMMERMÄRCHEN.
Im Anschluss an das Programm laden wir ein zum gemeinsamen Get-Together und Einläuten des anstehenden Workshoptags. Auch die Fußball-EM 2024 erwartet Sie mit dem 3. Spieltag der Gruppenphase. Gut Schuss!
